Mitos en la utilización del Business Intelligence

En los tiempos actuales es muy común escuchar que debemos utilizar Business Intelligence para tener información de nuestro negocio. Intentemos aclarar qué significa esto para las Pymes.

Inicialmente, tenemos que conceptualizar el Business Intelligence (BI). BI es más que una solución para recopilar información de los sistemas utilizados en la compañía y transformarla en gráficas y reportes; un sistema BI de buena calidad debe permitir también la integración de información disponible desde diversas fuentes de la empresa, aunque no estén tan organizadas o concentradas, con el objetivo de facilitar al usuario final, al tomador de decisiones, el análisis del desempeño de la compañía.

También es un mito que un sistema de BI solamente deba reportar el pasado de la empresa: debe soportar la planeación y permitir realizar la proyección para los próximos meses y años, con la entrega de información organizada que permita, por ejemplo, identificar oportunidades en los departamentos de la empresa para reducción de costos, maximización de ganancias y mejora de procesos operativos.

Hablando un poco de indicadores, entre los más importantes se encuentran los llamados KPIs (key performance indicators), claves de desempeño. Son instrumentos de medición cuantificables, que permiten medir de acuerdo con metas y resultados previstos acordados anteriormente. Deben ser definidos con base en la necesidad del negocio y no en la información disponible en los sistemas de la empresa. Los KPIs son diferentes para cada tipo de negocio; por ejemplo, para una escuela un indicador puede ser el promedio de las calificaciones de los alumnos; para comercio, el porcentaje de los ingresos generados por clientes que regresan a comprar; para una empresa de servicios, el índice de satisfacción de los clientes atendidos.

¿Cómo puedo crear un proyecto de implementación de BI en mi empresa? Vamos a enlistar los primeros pasos para que la implementación sea un éxito y que la empresa pueda, sí, sacar todo el provecho que una solución como ésta puede traer en la toma de decisiones:

Lo primero es identificar una buena solución en el mercado, que sea fácil de utilizar y que permita crear las consultas de forma sencilla pues el BI es una herramienta viva, que demanda cambios con alguna frecuencia.

Después viene el punto clave: definir las claves de desempeño que son vitales para la empresa, para el negocio. Aquí normalmente nos encontramos con un problema interesante: la compañía espera que el proveedor de la solución de BI presente los indicadores “estándares" y los implemente. Pero no es el proveedor el que conoce el negocio, por eso los directivos tienen que conocerlo muy bien para, en conjunto con él, definir los indicadores y consultas necesarios para la administración y evaluación de la salud corporativa.

Aquí mencionamos algunos pero cada negocio tiene su propio conjunto: ingresos netos mes a mes, facturación y utilidades por línea/grupo de productos, región, unidades de negocio; tiempo promedio de inventarios, evolución de presupuestos (gastos/ingresos/costos), cartera de cuentas por cobrar, ranking de clientes, vendedores, distribuidores; gastos de nómina (evolución mensual y número de empleados).

¿En qué momento implementar?

La base de las herramientas de BI es la información, de manera que todo debe empezar con la implementación de un sistema ERP, Enterprise Resource Planning. El objetivo de un sistema de administración es, principalmente, traer control para la empresa. La empresa controlada, con sus procesos definidos y debidamente configurados en el ERP permitirá que los datos sean registrados y que, con el uso del BI, se transformen en información para la toma de decisiones.

Lo mejor es implementar la solución de BI cuando la empresa tenga la etapa de control dominada, madura. Normalmente, eso significa tener entre seis meses y un año de datos en el sistema administrativo, para que podamos hacer los comparativos y analizar la evolución de la empresa, además de permitir elaborar algunos ensayos para el futuro.

Implementar una solución de BI no hará que la empresa tenga un futuro garantizado y sus números sean conocidos por los directivos. Todo depende de la configuración y de la definición de los indicadores y consultas que serán necesarios para eso. Vale la pena decirlo una vez más: es el emprendedor el que conoce su negocio. Definir los indicadores y consultas que son el corazón del negocio es una tarea de los directivos. Sin esa correcta definición, la implementación de BI no será exitosa, de nada servirán las gráficas coloridas y bonitas que en realidad nada “hablan" del negocio, de la empresa.

 
Fuente | DiarioTi
Imagen | Sergio Morilo, Director de Servicios TOTVS, Hub Norte de América Latina

Científicos: "La piratería no perjudica a la industria cinematográfica"

Proyecto de investigación científica intentaba determinar las pérdidas de la industria cinematográfica como resultado de la piratería. El resultado fue el opuesto.

Nuevo proyecto de investigación realizado por la Escuela de Ciencias Empresariales de Copenhague (CBS) ha concluido que la lucha de la industria cinematográfica contra la piratería es, en algunos casos, un despropósito.

El grupo de investigadores de CBS estudió la clausura del sitio Megaupload, que llegó a convertirse en una central de distribución de películas, hasta su cierre en enero de 2012. Según diversas mediciones, Megaupload llegó a concentrar hasta el 4% del tráfico de Internet.

Los resultados preliminares del proyecto de investigación de CBS demuestran que no es posible documentar, mediante parámetros científicos, que la clausura de los servicios de intercambio en Internet tenga un efecto real en la afluencia de público a los cines.

Investigadores sorprendidos

"El resultado nos causó gran sorpresa. En efecto, muestra que el cierre de Megaupload no incidió negativamente en el número de asistentes a los cines, aunque incidió de manera negativa en la exposición de las producciones cinematográficas pequeñas", declaró Jorg Claussen, científico adscrito al instituto de innovación y organización económica de CBS a la publicación danesa Berlingske Business. Claussen, junto a su colega Christian Peukert, de la Universidad de Munich, analizaron 1344 películas en 49 países a partir de 2007, año en que Megaupload inicio sus servicios, hasta 6 meses después de su clausura, realizada en enero de este año.

El material, recabado mediante el servicio de estadísticas cinematográficas Boxofficemojo.com, demuestra que la industria cinematográfica no ha incrementado su facturación después del cierre de Megaupload.

"Las producciones cinematográficas menores han sufrido un efecto negativo. Una explicación teórica puede ser que las películas menores no tienen un gran presupuesto de marketing, por lo que dependen de que los espectadores se las recomienden entre sí", declaró Claussen a Berlingske Tidende.

Claussen agregó que "si muchas personas veían una película en Megaupload, normalmente esto resultaba en un número mayor de recomendaciones, que generaba una mayor afluencia de público al cine, para ver la película que se le había recomendado.

La situación es, sin embargo, distinta para las grandes producciones cinematográficas, que llegan al público independientemente de las descargas por Internet. Los éxitos de taquilla han experimentado mejores resultados en los cines después de la desaparición de Megaupload, según concluyen los científicos en la presentación de los resultados preliminares.

Reacciones negativas

Los resultados preliminares del estudio académico han motivado reacciones negativas en la asociación de la industria cinematográfica estadounidense, MPAA.

En un comentario publicado en el blog oficial de MPAA, la portavoz Julia Jenks señala que el informe es poco confiable, ya que sólo publica resultados preliminares de tres páginas. Por lo tanto, indica que varias de las premisas del estudio no son públicas. "Este resumen de la investigación genera más preguntas que las que responde", escribe Jenks, agregando que no queda en evidencia el procedimiento empleado por los científicos para elaborar el grupo de "películas de control del estudio" con el fin de compararlas después de la clausura de Megaupload.

Al respecto, señalan que la comparación de películas y la elaboración de un pronóstico sobre su potencial en los cines es un ejercicio muy complejo ya que "si no fuera así, nunca veríamos sorpresas en los grandes éxitos de taquilla". Según Jenks, el estudio no permite verificar el "vencimiento" de las películas de control. "Al no contarse con información sobre el procedimiento empleado para comparar las películas y los factores utilizados, es difícil llegar a ser resultados fiables", declaró Jenks.

Asimismo, agregó que el único factor visible, el género, constituye un argumento muy débil. "De hecho, es sabido que en la industria cinematográfica y en la literatura académica, las ventas se ven afectadas por un serie de factores, algunos observables y otros no, como por ejemplo las preferencias del público", explicó Jenks.

En respuesta a lo anterior, el científico Jurg Claussen declaró a Berlingske Tidende que "nuestra investigación no constituye un punto de vista político, sino exclusivamente científico. Hemos presentado los resultados observados, sin intención alguna de provocar. Si hubiésemos llegado a un resultado distinto también lo habríamos presentado. Nuestra intención ha sido presentar elementos científicos sobre los que desarrollar el debate. Por lo tanto, prefiero no opinar si la lucha contra la piratería, en realidad, ha sido malentendida", concluyó el científico.

Fuente | DiarioTi
Imagen | Conclusión inesperada

Instagram comenzará a vender las fotografías subidas por sus usuarios

El popular servicio fotográfico Instagram ha encontrado una nueva fuente de ingresos

A partir del 16 de enero, Instagram podrá vender las fotografías tomadas por sus usuarios, sin la autorización de estos.

Instagram, propiedad de Facebook, se ha autoasignado el derecho de vender las fotografías tomadas por sus usuarios, sin pagarles ni pedirles autorización. La medida podría convertirse en una importante fuente de ingresos para el servicio fotográfico, que actualmente cuenta más de 100 millones de usuarios. Los usuarios no tienen posibilidad alguna de impedir que sus fotografías sean comercializadas por Instagram; su única opción es cerrar su cuenta antes del 16 de enero.

Instagram fue comprada por Facebook en abril pasado por 1.000 millones de dólares. Aunque la empresa carecía de un modelo de negocios viable, todo indica que Facebook ha encontrado una forma de lucrar con el servicio.

Las nuevas condiciones de uso, que entran en vigor en enero, implican que Instagram asume los derechos permanentes a vender a terceros todas las fotografías públicas subidas por sus usuarios a terceros. Esto podría convertir a Instagram en el mayor servicio de venta de fotografías.

Esto también implica que las fotografías tomadas por los usuarios de Instagram poder ser utilizadas en anuncios o campañas publicitarias.

La publicación CNet cita un ilustrativo mensaje de Twitter: "Instagram se ha convertido en la nueva iStockPhoto, aparte del hecho de que no tendrán que pagarte por usar tus fotografías".

Sin dejar lugar a dudas, en las nuevas condiciones de uso de Instagram se indica que una empresa u otra identidad podrá pagarle para publicar las fotografías subidas por sus usuarios, incluso con fines publicitarios, sin que Instagram deba pagar compensación económica alguna al usuario.

Empresas como Google tienen una política más restrictiva, que le impide vender fotografías subidas a Google+ o Picasa. Lo mismo se aplica a Flickr, propiedad de Yahoo!

El anuncio ha motivado fuertes críticas en la blogósfera y hace recordar, por cierto, la estrategia de Facebook para atraer a las empresas. 

Fuente | DiarioTi 

Imagen | El popular servicio fotográfico Instagram ha encontrado una nueva fuente de ingresos.

La red de fibra óptica de Google continúa expandiéndose

Google Fiber llegará, en los próximos 3 meses, a 5 nuevos barrios de la ciudad de Kansas. Los usuarios podrán acceder a velocidades de conexión de 1Gigabit por segundo y TV por fibra óptica.

El mega-proyecto de fibra óptica de Google llegará a más regiones en 2013. La iniciativa, que nació en la ciudad de Kansas y se expandió lentamente a lo largo de la ciudad, acelerará sus tiempos ya que la firma de Mountain View ha anunciado 5 nuevos “Fiber-barrios” que accederán a la red de 1 gigabit. Google también ha informado que ha ampliado ligeramente algunos de los límites del actual tendido para que más personas puedan acceder a sus servicios.

El cronograma de la extensión de Google Fiber es el siguiente: entre el 31 de enero y el 7 de marzo próximos, 5 barrios (Piper Schools, Delaware Ridge, Painted Hills, Open Door y Arrowhead) se sumarán al proyecto y sus vecinos podrán contratar el plan de 1 Gigabit + TV (U$S120 p/mes), sólo internet (U$S70 p/mes) o el plan gratuito de 5Mbps (Sólo se paga la instalación de U$S300).

Por ahora, la impresionante red de Google se mantendrá dentro de los límites de Kansas, pero Eric Schmidt ya ha revelado que posiblemente implementen este tipo de soluciones en otras ciudades de Estados Unidos. ¿Se expandirá al resto del mundo? 

 
Fuente | RedUsers
Imagen | Google Fiber sigue sumando usuarios en los Estados Unidos

Google aumentará el atractivo de Android para el empresariado

Android han tenido un éxito masivo entre los consumidores, pero sigue enfrentando escepticismo en el empresariado. Google se ha propuesto cambiar tal situación.

Según la consultora insertar IDC, la plataforma móvil de Google, Android, concentra una cuota global el 75% del mercado. En comparación, iOS de Apple tiene el 14,9% del mercado, BlackBerry 4,3% y Windows Phone el 2%.

Sin embargo, al considerar el mercado empresarial, la distribución es considerablemente distinta. Android no es la plataforma preferida de los administradores de TI y, en realidad, ni siquiera es considerada una opción viable por muchos.

Por lo tanto, Google intenta que Android sea más atractiva y relevante para el mercado empresarial. Una de sus últimas iniciativas, denominada "Google Play Private Channel", permite la creación de tiendas exclusivas en Google Play con el fin de dar a las empresas la posibilidad de distribuir entre sus empleados apps desarrolladas internamente, de forma que sólo puedan ser recogidas en el ámbito de la organización.

Paralelamente, Microsoft y RIM instauran estos días importantes cambios a sus plataformas Windows Phone y Blackberry, respectivamente, con el fin de incrementar su atractivo para el empresariado. Esta situación no ha pasado desapercibida para Google.

En particular, la viabilidad de Android para el mercado empresarial es cuestionada principalmente por el explosivo crecimiento del malware para Android. A juicio de muchos observadores, es imprescindible que Google tenga un mayor nivel de control con las aplicaciones distribuidas en Google Play.

Paralelamente, uno de los problemas más importantes de Android es que las actualizaciones toman demasiado tiempo antes de llegar a los usuarios, a la vez que algunos desarrolladores lamentan la fragmentación que existe en el universo de Android.

Buenos pronósticos para "App Stores"

En la lista top 10 de la consultora Gartner sobre las tendencias más importante para el empresariado, las tiendas internas de aplicaciones para empresas ocupan un cuarto lugar.

Según Gartner, la necesidad surge debido a que las tiendas de aplicaciones corrientes normalmente están dirigidas a unidades móviles determinadas, por lo que se presenta un reto respecto de las aplicaciones y los modelos de licencias aplicables. Por lo tanto, la consultora espera que numerosas organizaciones ofrezcan en 2014 aplicaciones móviles para sus empleados mediante tiendas privadas de aplicaciones.

Gartner recalca además que el nuevo modelo implicará un cambio en el departamento de TI de las empresas, que pasarán de ser una instancia central de planificación, a una instancia de administración, cuya misión será proporcionar gobernabilidad y actuar como intermediario de servicios para los usuarios del ecosistema.

Es precisamente esta tendencia que Google busca cubrir mediante sus nuevas medidas. 

Fuente | DiarioTi
Imagen | Google aumentará el atractivo de Android para el empresariado

Dropbox compra el servicio de streaming de música Audiogalaxy

La compañía dejó de recibir nuevas suscripciones y permitirá a los usuarios actuales seguir utilizando el servicio hasta el 31 de diciembre.

La compañía dedicada al almacenamiento en la nube adquirió por una suma desconocida la empresa Audiogalaxy, dedicada al streaming de música.

Luego de la adquisición, Audiogalaxy cerró las nuevas suscripciones a su servicio, aunque aún permite a sus antiguos usuarios seguir utilizando algunas funciones. Asimismo, estos usuarios solo pueden acceder a algunas canciones, y podrán hacerlo hasta el 31 de diciembre.

Los tres miembros del start up Michael Merhej, Tom Kleinpeter y Viraj Mody, dicen estar “emocionados por la oportunidad de unirse a los maravillosos amigos de Dropbox, para llevar nuevas y geniales experiencias a los más de 100 millones de usuarios de la firma“.

Si hacemos un poco de memoria, recordaremos a Audiogalaxy como uno de los primeros servicios P2P para compartir música en formato online, que se basaba en la búsqueda de canciones en diversos servidores. Su uso se popularizó luego de la caída de Napster (a cargo del baterista de Metallica Lars Ulrich), a principios de la década pasada. Luego de una demanda de la RIAA sus operaciones finalizaron en el 2002.

Previo paso por proyectos como Choruss, que se basaba en compartir archivos con licencia, los directores del proyecto retomaron Audiogalaxy y lo resignificaron, convirtiéndolo en un servicio de streaming con un algoritmo especial que realizaba recomendaciones musicales a gusto del usuario.

La compra de Audiogalaxy por parte de Dropbox daría cuenta de una intención de mayor integración por parte de la empresa en el rubro multimedia, intentando a su vez que sus clientes puedan interactuar aún más con los archivos que mantienen en línea. O bien, directamente un servicio totalmente nuevo que intente ganarle espacio a servicios afianzados como Grooveshark, de tendencia cada vez mayor a mercados pagos.

Y en este sentido, como bien apunta The Next Web, al ser pionero en la integración de archivos en la nube, Dropbox debe mantenerse actualizado. Más teniendo en cuenta que Amazon apoya su servicio Cloud Drive, Microsoft avanza integrando Skydrive a Windows, Windows Phone y Xbox, y Google Drive continúa afianzándose.

 
Fuente | RedUsers
Imagen | Audiogalaxy comenzó como un cliente P2P durante la década de los '00

Huawei invierte en las ruinas que va dejando Nokia

El gigante chino de las telecomunicaciones, Huawei, invertirá 70 millones de euros en un nuevo centro de investigación y desarrollo en Finlandia.

La inversión se produce en momentos que la empresa portaestandarte de Finlandia, Nokia, experimenta serias dificultades e incluso su supervivencia es cuestionada. Nokia despide empleados en la medida que sus productos pierden atractivo en el mercado frente a Samsung y Apple. En este contexto, es evidente que Huawei desea hacerse de los conocimientos que ahora comienzan a dispersarse en el mercado finlandés.

En un comunicado, Huawei escribe que el centro de investigación y desarrollo en Finlandia será un elemento impulsor para sus propias investigaciones y desarrollo de unidades móviles. Los primeros proyectos se concentrarán en el desarrollo de nuevas tecnologías para smartphoens, tabletas y reproductores multimedia. Huawei anuncia que se concentrará en los sistemas operativos existentes, Android y Windows Phone 8.

Los planes de Huawei son contratar 30 empleados inicialmente, aunque su objetivo es contratar a 100 personas en un período de cinco años.

En un comentario recogido por la prensa finlandesa, el director de la división europea de Huawei, Kenneth Fredriksen, puso de relieve "el clima innovador de Finlandia, que convierte a ese país en un lugar ideal donde Huawei puede fortalecer su capacidad de investigación y desarrollo para unidades móviles". Asimismo, recalcó la posibilidad de crear sinergias entre Huawei y la industria finlandesa de las telecomunicaciones.

La noticia se produce de manera casi simultánea a un anuncio de la Comisión Europea, en el sentido que Huawei, junto a la empresa china ZTE, estarían vendiendo a pérdida sus productos de infraestructura móvil en el mercado europeo, con el fin de apartar del mercado a actores como Nokia Siemens, Ericsson y Alcatel Lucent. 

 

La sede de Nokia en Espoo, Finlandia, fue vendida la semana pasada. La venta simboliza los problemas que enfrenta la otrora fabulosa aventura telefónica finlandesa. Huawei, por su parte, identifica oportunidades mientras Nokia se deshace de sus empleados. 

Fuente | DiarioTi
Imagen | Huawei apuesta por Finlandia

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Apple y Google se unen para comprar patentes de Kodak

La publicación Bloomberg informó el sábado 8 diciembre que los gigantes Apple y Google han optado por hacer una oferta conjunta en la subasta por la cartera de patentes de Kodak. De esa forma, desbaratan las esperanzas de Kodak, de enfrentarlas en una guerra de pujas.

Según Bloomberg, Apple y Google habrían hecho una oferta de 500 millones de dólares por la cartera de patentes de Kodak. Ambas empresas compiten por dominar el mercado de los smartphones y se han visto enfrentadas en serios litigios judiciales donde la causa ha sido precisamente derechos patentados.

Por lo tanto, llama la atención que ahora se unan con el fin de hacerse de una nutrida cartera de patentes.

Como es sabido, Eastman Kodak no logró adaptarse a la transición a la era de la fotografía digital, por lo que debió declararse en quiebra. Actualmente, el patrimonio más importante de la empresa es su cartera de aproximadamente 1.100 patentes del ámbito de la fotografía y manipulación fotográfica digital.

No es la primera vez que empresas tecnológicas que, en principio, son competidoras e incluso antagonistas, se unen para asegurarse las patentes de empresas encaminadas al tribunal de quiebras. En 2011, Apple, Microsoft y Research in Motion (BlackBerry) se unieron para comprar la cartera de patentes de Nortel, valorada en 4,5 mil millones de dólares. En esa oportunidad, la competencia fue con la propia Google.

Erik Ehfickman, ex director de la división de patentes de IBM, y actualmente presidente de una empresa intermediaria de traspaso de patentes, declaró a Bloomberg que "Apple y Google aprendieron una lección de la subasta de Nortel. Han decidido unirse en este proceso con el fin de obtener un precio reducido, a la vez que cubren sus necesidades empresariales".

Las patentes de Kodak cubren grabación, manipulación y transmisión de fotografías digitales. La empresa, que se encuentra en proceso de quiebra, depende totalmente de obtener un precio adecuado por su cartera con el fin de poder financiar su nueva estrategia: servicios empresariales de impresión y empaquetado.

A juicio de Kodak, sus patentes tienen un valor superior a los 2 mil millones de dólares. Aparte de ello, dice haber cobrado más de tres mil millones de dólares por concepto de licencias, a empresas como Samsung, LG, Nokia y otros fabricantes de teléfonos móviles.

Sin embargo, considerando que una buena porción del catálogo de patentes ya ha sido licenciado, el valor de la cartera completa es inferior para un potencial comprador. Anteriormente se supo que las ofertas recibidas por Kodak eran considerablemente inferiores a sus propias previsiones. Sin embargo, esto ocurrió antes que Google y Apple anunciaran su participación. Sin embargo, el hecho que ahora se hayan asociado para hacer una oferta conjunta anula la gran esperanza de la gerencia de Kodak: que ambas empresas iniciarán una guerra de pujas. 

 

Fuente | DiarioTi 

Imagen | Harán oferta conjunta

 
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Anuncian tableta 100% operada con Linux

La tableta PengPod permite ejecutar Android sin restricciones

El sistema operativo Android está estructurado en torno a Linux, por lo que, en rigor, podría concluirse que el sistema operativo de open source ya está presente en el segmento de tabletas.

Sin embargo, hasta ahora faltaba una tableta 100% basada en Linux. Tal es el planteamiento mercadotécnico estructurado en torno a la tableta PengPod, que acaba de obtener financiamiento mediante el servicio de mecenazgo IndieGoGo y que, por lo tanto, se acerca cada vez más al proceso de producción.

"Si usted es un fanático del Linux, seguro ya ha comprado un teléfono Android. Por qué Android es Linux, ¿o no? Es open source, me permite ejecutar todos los programas a los que estoy acostumbrado, etc", escribe la empresa en su sitio web. Luego, responde su propia pregunta señalando que "a menudo este no es el caso, y eso es precisamente nuestra motivación para encontrar un procedimiento que permita ejecutar el Linux ´correcto´ y todos los programas a los que estás acostumbrado". Llega así a su cometido: "Nuestro objetivo es fabricar una tableta competitiva y potente basada exclusivamente en Linux, y libre de las restricciones propias de Android".

Especificaciones

La tableta dotada del kernel de Linux será fabricada en versiones de 7 y 10 pulgadas, con las denominaciones PengPod 700 y PengPod 1000, respectivamente. También se anuncia una versión para mini PCs, denominada PengStick. En su versión más básica, la tableta tendrá un precio de USD100.

Las tabletas PengPod estarán dotadas de 1GB en RAM, 8 GB de almacenamiento en flash, extensible a 32GB con tarjeta de memoria, altavoces y cámara frontal.

Aunque el objetivo declarado de la empresa es lanzar una tableta operada con Linux, los propios usuarios podrán decidir si iniciarla con su propia plataforma Linux o con Android 4.0.

El objetivo de la empresa era conseguir financiamiento de USD 50.000 mediante IndieGogo.

Sin embargo, los propios consumidores entusiastas aportaron USD 70.000 al proyecto, que ahora serán destinados a concluirlo. Según la empresa, los primeros despachos serán realizados en enero.

Presentación de PengPod en YouTube

Fuente | DiarioTi
Imagen | Pengpod

Proponen sistema de "roaming" para navegación por Internet

En caso de prosperar un proyecto europeo, el funcionamiento de Internet podría emular al mundo de la telefonía móvil.

Cuando un usuario de telefonía hace llamadas, envía mensajes de texto o navega por Internet en un país distinto a aquél en el que contrató el servicio telefónico, estas comunicaciones son facturadas según un acuerdo de tarifas entre su operador local y el operador extranjero.

En esta oportunidad, el conglomerado de operadores telefónicos ETNO (European Telecommunications Network Operators Association), ha enviado una solicitud a la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), donde propone facultar a los proveedores de acceso a Internet a facturar a otro proveedor en caso que la información digital se traslade desde una red propiedad de una empresa, a la red propiedad de otra empresa. La ITU se reúnen esta semana en Dubai.

Diversos observadores han expresado preocupación frente a la propuesta, en particular debido a que países con gobiernos autoritarios, donde peligra la libertad de expresión, podrán controlar la "red nacional", recurriendo a un simple tecnicismo.

Por su parte, partidarios de la libertad de la información plantean un escenario en el que Internet estaría regulada por un sistema que puede resumirse como "te facturo y me facturas".

La propuesta implica que los operadores telefónicos solucionarán entre si el tema de la facturación, sin involucrar al propio usuario; aunque claro está, trasladando a éste los costos adicionales.

La propuesta estaría inspirada en un deseo declarado de hacer que gigantes de Internet como Google/YouTube, Facebook, Netflix y otros grandes consumidores de banda ancha hagan un aporte económico mayor a la infraestructura de la red.

La interpretación de ETNO sería que estos actores se benefician de gran parte de la capacidad de la red, sin pagar por ella.

En caso de prosperar la propuesta de ETNO, quizás no serían sólo los citados gigantes de Internet que tendrían que pagar por un sistema de pago por consumo de banda ancha, sino también los propios usuarios.

Considerando que el sistema actual (excluyendo el acceso mediante smartphones, en varios países), implica un pago general por acceso, y no un pago por consumo, el sistema propuesto por ETNO implicaría que los mayores consumidores de banda ancha, como por ejemplo quienes suelen intercambiar películas, se verían perjudicados, mientras que los usuarios que utilizan Internet principalmente para correo electrónico, Facebook y navegación por Internet se verían beneficiados.

 
Fuente | DiarioTi
Imagen | ETNO

Estados Unidos habría usado el gusano Flame contra Francia

El semanario francés L´Express revela un supuesto acto de ciber-espionaje contra el palacio presidencial galo.

Un artículo publicado en el semanario L´Express describe la forma en que Estados Unidos habría realizado una intrusión informática contra la red del palacio del Eliseo, sede del gobierno francés.

En el artículo se recalca que Janet Napolitano, secretaria (ministra) de seguridad interior estadounidense, se negó a comentar la información revelada por el semanario, limitándose a recordar que Francia es uno de los principales aliados de Estados Unidos. Por su parte, un portavoz de la embajada de Estados Unidos en París negó que su país haya espiado a Francia, que define como "uno de nuestros aliados más importantes".

Ninguna autoridad del gobierno francés, ni tampoco de la oposición, aceptó comentar la información.

El artículo de L´Express se basa en fuentes anónimas de los servicios franceses que habrían investigado la intrusión y que habrían identificado al malware Flame. La situación habría sido detectada en mayo pasado, entre las dos rondas de las elecciones francesas, cuando el entonces presidente Nicolas Sarkozy perdió frente al candidato socialista Francois Hollande.

El presidente Sarkozy no habría sido afectado por la situación, lisa y llanamente debido a que no tenía PC. Sin embargo, varios de sus colaboradores más cercanos, incluyendo el más importante, el jefe de gabinete Xavier Musca, fueron espiados directamente, según L´Express.

El procedimiento es descrito como "clásico" por L´Express, según el cual "alguien" habría utilizado Facebook y otros medios sociales para estudiar los perfiles de los empleados del palacio Eliseo. Un grupo selecto de estos usuarios fue contactados por "amigos" falsos, quienes les instaron a hacer clic en un artículo de la intranet del Palacio del Eliseo. Al hacer clic, los intrusos obtuvieron una copia de la página de inicio de sesiones de la intranet, haciéndose así de los nombres de usuario y contraseñas de los afectados.

Posteriormente, estos nombres de usuario y contraseñas fueron utilizados para introducir un gusano que los investigadores aseguran es Flame. Según se ha constatado, Flame es una herramienta de ciberespionaje y sabotaje creada por Estados Unidos, posiblemente en cooperación con Israel.

La investigación reveló que los intrusos habían logrado conseguir apuntes secretos y "planes estratégicos".

Según un informe elaborado por Kaspersky, Flame tiene incluso la capacidad del activar el micrófono del PC y hacer capturas de pantalla, aparte de copiar y transmitir archivos.

Cuando la intrusión fue detectada, los expertos de Anssi (agencia nacional de la seguridad de los sistemas de información) necesitaron varios días para restablecer la red del palacio Eliseo. 

 

Fuente | DiarioTi 

Imagen | Gráfico de L´Express

 
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EE.UU: estudiante secundaria será expulsada si no utiliza credencial RFID

Una escuela de San Antonio implementó un sistema de rastreo obligatorio para sus alumnos, pero una estudiante de segundo año se niega a utilizarlo. La escuela decidió expulsarla, aunque la medida quedó momentáneamente en suspenso.

La tecnología RFID —que permite almacenar y leer datos de identificación en etiquetas (tags) que emiten ondas de radiofrecuencia— existe desde hace ya algunos años, pero su utilización sigue estando poco extendida, principalmente debido a que los tags todavía no son lo suficientemente baratos.

En Estados Unidos, las autoridades de la escuela secundaria John Jay de San Antonio, Texas, han decidido incluir un chip RFID en las credenciales de identificación de sus más de 6.000 alumnos, quienes serán obligados a llevarlas colgadas del cuello a fin de controlar si han asistido o no a clases, así como todos sus movimientos dentro de la institución. El costo de implementación del sistema asciende a US$ 525.000 y su mantenimiento demandará US$ 136.000 anualmente, pero le permite a la escuela demostrar con precisión su matrícula ante las autoridades, lo que le asegura US$ 1.700.000 extras de subvención estatal.

La utilización de sistemas de rastreo en instituciones educativas ha sido criticada por los principales organismos dedicados a la defensa de las libertades individuales en la era digital —como la Electronic Frontier Foundation, EPIC o ACLU—, que lo consideran un método deshumanizante que no solo viola la libertad de expresión y asociación, sino que además genera toda clase de riesgos de seguridad por ser vulnerable al ataque de hackers.

En efecto, la alumna Andrea Hernández se ha negado a usar la tarjeta de rastreo, invocando motivos religiosos y de privacidad. Las autoridades educativas del distrito le ofrecieron remover el chip RFID de su credencial, siempre y cuando la alumna manifieste públicamente su respaldo por el sistema. Hernández persistió en su negativa, por lo cual se le comunicó que será expulsada de la escuela a partir de este lunes.

La abogada de la familia Hernández presentó una medida cautelar ante los tribunales de Bexar County, mediante la cual la expulsión quedó temporariamente suspendida, a la espera de una audiencia judicial que sellevará a cabo la semana que viene. 

Fuente | RedUsers
Imagen | Andrea Henández se niega a utilizar la credencial de identificación con tecnología RFID

Facebook se prepara para mostrar anuncios en toda Internet

Con los conocimientos específicos y detallados que tiene de sus usuarios, Facebook podría imponerse a Google en la propia web.

A partir de ahora, Facebook se reserva el derecho a usar los datos de sus usuarios en toda la web. Tal sería, a grandes rasgos, el elemento principal de la última actualización de las condiciones de uso de la red social, según el sitio Gigaom.

Esta modificación podría allanar el camino a Facebook para imitar a Google y comenzar a vender anuncios en toda Internet; es decir, no limitarlos al ámbito de la red social.

Desde 2003, Google ha tenido gran éxito con su sistema de anuncios Adsense, mediante el cual el gigante de las búsquedas paga a los propietarios de sitios web por mostrar publicidad en sus páginas.

Sin embargo, Facebook podría convertirse en una seria amenaza para el imperio publicitario de Google, en caso de decidirse por aprovechar toda la información que tiene sobre los usuarios. De esa forma, Facebook estaría en condiciones de presentar anuncios extremadamente específicos en el ámbito de la web, actualmente dominada por Google.

"Todo lo que hagas y digas en Facebook puede ser utilizado para presentarte anuncios", declaró la directora de privacidad en Facebook, Erin Egan, a la publicación de negocios Forbes. En el artículo se indica que Facebook ya está en condiciones de presentar al usuario anuncios en la web.

A pesar de los cambios en sus directrices, Facebook aún no lanzado un producto concreto que aproveche las nuevas posibilidades. Sin embargo, en caso de concretarse, Facebook podría dar inicio a una modalidad publicitaria altamente lucrativa.

El inversionista estadounidense Chris Dixon comentó anteriormente que "era inevitable y una cuestión de tiempo" que Facebook lanzara una red publicitaria externa. "Cuando esto ocurra, Facebook estará en condiciones de doblar su facturación, que se espera alcance los 5000 millones de dólares en 2012", según Dixon.

Fuente | DiarioTi
Imagen | Competirá con Google
 
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Apple estaría vendiendo productos de segunda en eBay

El vendedor, con el nombre de usuario Refurbished_outlet, tiene un feedback positivo del 99,7% y está activo desde el 1 de octubre.

Una tienda en eBay vende productos de segunda mano de Apple. El usuario Refurbished_outlet tiene un feedback positivo del 99,7% y está activo desde el 1 de octubre. Sólo dos personas dejaron críticas negativas sobre sus ventas, frente a 746 positivas, informó el sitio Ticbeat.

Los productos que se están comercializando a través de una de las tiendas virtuales más reconocidas del mundo, van desde MacBooks hasta iPads o iPods. Las condiciones de venta son iguales a las que ofrece la compañía en sus productos de segunda mano: garantía de un año, apariencia similar a la de un dispositivo nuevo, sistema operativo original reinstalado o inspección final del producto realizada por Apple. 

Además de las condiciones de venta, la apariencia es bastante similar y los precios son exactamente los mismos que los que la compañía de la manzana ofrece a sus compradores en productos de segunda mano. En la información general de la tienda de eBay no se incluye ninguna información sobre la identidad del vendedor.

Fuente | RedUsers
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Municipio alemán planea volver a Microsoft Office debido a descontento con OpenOffice

Cinco años después de haber cambiado software de Microsoft por soluciones equivalentes basadas en open source, municipio alemán cuestiona el éxito de la medida, y considera revertirla.

Las autoridades de Friburgo, una ciudad alemana de 230 000 habitantes, consideran re-instalar Microsoft Office 2010, después de haber utilizado una combinación de OpenOffice y Office 2000 desde 2007. La antigua versión de Office era utilizada únicamente para correspondencia externa.

Según el sitio ARNnet, la razón sería que las intenciones y expectativas en que se basó su decisión de 2007 no han sido cumplidas. En una propuesta, las autoridades municipales de Friburgo indican que en caso de seguirse usando OpenOffice se reducirá la productividad, situación que se sumará a un incremento proporcional de la irritación y frustraciones entre los empleados municipales afectados, y entidades externas.

ARNnet escribe que el principal problema ha sido la visualización de documentos de OpenOffice en otros paquetes ofimáticos. Asimismo, la funcionalidad de la herramienta de cálculo Calc, y de presentaciones en Impress, estaría considerablemente rezagada respecto de la funcionalidad disponible las versiones más recientes de Microsoft Office.

Las autoridades escriben además que las expectativas que generaba OpenOffice en 2007, sobre un importante desarrollo y masificación en el uso del paquete ofimático entre oficinas públicas, tampoco se han cumplido. De hecho, en Alemania no hay otras grandes ciudades, aparte de Munich, que utilicen OpenOffice.

Detalle de la ciudad de Friburgo, Alemania (Fotografía con licencia de Creative Commons)

En los documentos elaborados por las autoridades municipales se menciona además que las discrepancias y división entre los ambientes de desarrolladores de OpenOffice.org, LibreOffice y Apache OpenOffice, han socavado el desarrollo del paquete ofimático.

La propuesta elaborada por las autoridades municipales, que estos días es objeto de debate y posterior votación, ha motivado una serie de reacciones en círculos especializados. Varias organizaciones de open source han dirigido una carta abierta al ayuntamiento, donde se les recomienda "no tomar decisiones precipitadas sobre una base errónea". En tal sentido, se indica que Friburgo utiliza la versión obsoleta 3.2.1, en lugar de versiones más actualizadas de LibreOffice o Apache OpenOffice. 

  
Fuente | DiarioTi
Imagen | Captura del sitio con la carta abierta de la comunidad de Open Source a las autoridades de Friburgo, Alemania.

Steven Sinofsky, director de la división Windows, abandona sorpresivamente Microsoft

Steven Sinofsky, director de la división Windows y responsable de Windows 8 y Surface, abandona Microsoft en uno de los períodos más críticos en la historia de la empresa.

El gigante informático Microsoft se encuentra abocado a un amplio proceso de reorganización, como un correlato de los lanzamientos de series completamente nuevas de productos; Windows 8 y Windows Phone 8, con su interfaz totalmente renovado, y es su incursión en el mercado de las tabletas con su producto Surface.

Por lo tanto, la noticia de que a pocos días del lanzamiento el director de la plataforma Windows abandone la empresa ha causado gran sorpresa en la industria de las TI.

Ni el propio Sinofsky ni Microsoft han explicado las causas, pero según el bien informado sitio The Verge se trataría de problemas de cooperación, no relacionados directamente al desarrollo de productos o el desempeño de Sinofsky.

Tami Reller asumirá la responsabilidad por la división de negocios del área Windows, en tanto que Julie Larson-Green se hará cargo del software y desarrollo de la plataforma de Windows.

Tami Reller (Fotografía: Microsoft)

En un breve comunicado, Sinofsky agradece por sus años en Microsoft y por el profesionalismo y generosidad con que se vio rodeado de parte de sus colegas. "Me siento afortunado de haber podido trabajar en esta fantástica empresa", señala el ex director de Windows en su despedida.

Por su parte, el presidente de Microsoft, Steve Ballmer, escribe en una carta dirigida a los empleados de la empresa: "Ahora que entramos en una nueva época, habiendo realizado el exitoso lanzamiento de Windows 8 y Surface, Steven Sinofsky ha decidido abandonar la empresa. Steven se incorporó a Microsoft en 1989 como ingeniero de desarrollo de software, y ha contribuido de muchas formas a su desarrollo, desde asesor técnico para Bill Gates a director de la división de negocios de Microsoft Office, y finalmente con su exitosa gestión al mando de Windows y Windows Live, como asimismo de Surface".

Julie Larson-Green reemplazará a Sinofsky. Larson-Green se incorporó a Microsoft en 1993 y es la responsable de gestión de programa, interfaz e investigaciones Windows 7 y 8.

Julie Larson-Green (Fotografía: Microsoft)

Su papel ha sido definido como "responsable de todo el futuro desarrollo del producto Windows, aparte de futuras posibilidades en el área de hardware", según escribe Microsoft en un comunicado. Steve Ballmer la describe como "sin duda alguna, la persona indicada para este trabajo".

Con todo, se desconoce lo que ha ocurrido internamente en Microsoft a menos de tres semanas de lanzamiento de Windows 8.

Fuente | DiarioTi
Imagen | Stefen Sinofsky (fotografía de Microsoft)

PagosOnLine lanza PayU Latam como marca de expansión en Latinoamérica

PayU Latam ofrecerá la posibilidad de procesar pagos no presenciales utilizando diferentes medios en una sola plataforma para todo Latinoamérica.

La empresa colombiana PagosOnLine anunció el lanzamiento oficial de PayU Latam, marca con la que ofrecerá su servicio de procesamiento de pagos en América Latina.

Entre los principales beneficios, PayU Latam ofrecerá a las plataformas comerciales en Internet la posibilidad de procesar pagos no presenciales utilizando diferentes medios locales (cargos en tarjetas de crédito y débito, pagos en efectivo y transferencias bancarias) en una sola plataforma para todo Latinoamérica.

“PayU Latam permitirá que las tiendas de Internet que quieran proyectar sus productos y servicios en América Latina puedan integrarse rápida y eficazmente a diversos medios de pago evitando complejas inversiones en infraestructura, desarrollos tecnológicos, mantenimiento y administración de sistemas", manifestó Martin Schrimpff, Director de Desarrollo de Negocios de PagosOnLine y Responsable de PayU Latam.

Martin Schrimpff agregó que, inicialmente, PayU Latam brindará sus servicios a tiendas en línea y comercios e industrias que tengan operaciones y/o intereses de crecimiento de negocio en Colombia, México, Perú, Panamá, Chile, Argentina y Brasil.

Con este fin, PayU Latam se ha integrado con las operadoras de tarjetas de crédito como Visa, MasterCard, Diners y American Express. Asimismo, cuenta ya con convenios con las principales instituciones financieras de cada país y agentes de recaudo en efectivo como Vía Baloto (Colombia), OXXO (México) y BCP (Perú).

PayU Latam contará con el soporte contra riesgos que ha desarrollado PagosOnLine, que consiste en un robusto Módulo Antifraude (FraudVault) y un servicio de control y monitoreo en cada transacción.

“Para el primer año de actividades, proyectamos que a través de PayU Latam se estarían concretando un total de 8 millones de transacciones, lo que representaría un movimiento transaccional estimado en US$ 1000 millones", enfatizó Martin Schrimpff.

PagosOnLine se encuentra realizando inversiones que ascienden a los US$ 8 millones en toda la región durante el primer año de operaciones, con el fin de consolidar la propuesta de PayU Latam en el mercado latinoamericano.

La marca PayU Latam proviene de PayU Group, grupo de empresas de origen europeo que es líder en el procesamiento de pagos en Europa, Asia y África, y que a su vez hace parte del Grupo Naspers (multinacional de origen sudafricano líder en tecnología y telecomunicaciones, accionista de Buscapé Company y PagosOnLine).

Cabe precisar que en Colombia estará la casa matriz, donde se ofrecerá el soporte integral para la estructura de PayU Latam, en aspectos como Servicio al cliente, Soporte operativo, Desarrollo de productos, entre otros. 

 

Fuente | DiarioTi 

Imagen | Pronostica transacciones por US$ 1.000 millones

¿Se ha ralentizado el navegador Chrome?

Entre los navegadores para Windows, Internet Explorer 10 es el más rápido y Chrome 22 el más lento. Pero al parecer, todo depende de lo que se esté midiendo.

La empresa New Relic, dedicada a la medición de desempeño de aplicaciones, ha publicado una comparativa de la rapidez de distintos navegadores. New Relic ofrece monitorización automatizada de la forma en que las páginas web son descargadas por los navegadores. La pregunta planteada en el titular se basa en los resultados de tales mediciones, que la compañía denomina Real User Monitoring.

La clasificación de los navegadores ha sido realizada considerando el tiempo promedio de respuesta de éstos, con base en estadísticas recabadas de 42 mil millones de páginas vistas en septiembre de este año.

No resulta del todo claro la forma exacta en que se realiza el cálculo, pero es evidente que considera como elemento básico el tiempo que transcurre entre el inicio de la descarga de una página, hasta que ésta ha sido presentada completamente por el navegador. Esta medición tiene máxima relevancia, debido a que diversas investigaciones han concluido que los usuarios de Internet comienzan a perder la paciencia después de cinco segundos si la mayor parte de la página aún no ha sido presentada en su campo visual.

Según la medición de New Relic, Internet Explorer 10 es el navegador más rápido, y Chrome 22 el más lento. Cabe recordar que este resultado es únicamente aplicable a la plataforma Windows. Para el caso de OS X y Linux, Chrome 19 es el vencedor absoluto, con un tiempo mucho mejor de respuesta que el alcanzado por Internet Explorer 10 en Windows. Para el caso de los smartphones, el navegador de BlackBerry se impone con amplio margen respecto de la competencia.

Las mediciones de New Relic muestran que la versión más reciente de Chrome, que fue lanzada en septiembre y que lleva el numeral 22 (la actual, lanzada en noviembre, es la 23), es el navegador más lento de todos los incluidos en su comparativa.

Aunque no puede asegurarse que exista un correlato con la publicación del informe de New Relic, Google publicó un comentario en su blog, donde asegura que la velocidad de Chrome ha aumentado considerablemente durante el último año. Sin embargo, New Relic y Google han basado sus respectivos informes en dos formas totalmente distintas de medición de rendimiento. Así, mientras New Relic usa su propia metodología, Google emplea la prueba Octane, basada en JavaScript. En julio, Google presentó estadísticas según las cuales Chrome tiene 310 millones de usuarios, lo que implica un crecimiento del 100% con respecto a las estadísticas de 2011.

Microsoft

Microsoft, en tanto, reaccionó rápidamente, recalcando la parte del informe de New Relic que se refiere positivamente al desempeño de Internet Explorer 10. Sin embargo, el gigante informático evita mencionar que según el informe sólo el 35% de las páginas servidas, y visualizadas en un PC operado con Windows, implicaron la utilización de Internet Explorer. Al considerar tal factor de manera aislada, Chrome lidera las estadísticas con un 41%.

Smartphones

Al considerar las unidades móviles, New Relic constató niveles de tráfico extremadamente altos con Safari, navegador utilizado por los dispositivos de Apple. Muy probablemente, la tableta iPad representa gran parte de tal tráfico. En este capítulo, sorprende que Internet Explorer represente un nivel de 4%, elevado para estos efectos, al superar el total conjunto de las versiones móviles de Chrome y Android. 

 

Fuente | DiariotTi 

Imagen | Ilustración e infografía: New Relic

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Facebook habría atraído a empresas con estrategia engañosa

Facebook es acusada de haber invitado al empresariado y organizaciones a incorporarse -destacando los beneficios mercadotécnicos y comerciales de participar en la red social- para luego cambiar las reglas del juego y forzarles a pagar.

Antes de su salida a bolsa, Facebook mostraba señales de debilitamiento. Posteriormente, su cotización bursátil se desplomó, con lo que aumentaron fuertemente las presiones del mercado frente a Mark Zuckerberg. Se hizo entonces imperativo demostrar la capacidad de lograr rentabilidad con la enorme masa de usuarios de la red social, que ya ha pasado la marca de los 1000 millones. La gerencia de Facebook aplicó medidas inmediatas, que parecen haber dado resultados.

"Facebook ha sido destruida, deliberadamente, para poder sacar más dinero a los usuarios", escribe el estratega de relaciones públicas Ryan Holiday, la publicación Observer.com.

Nuevo sistema de pagos

Según diversas fuentes, Facebook habría decidido restar visibilidad a las empresas en Facebook, a menos que éstas paguen para obtenerla. Esto ha resultado en que las pymes han observado una severa contracción en una fuente de ingresos emergente. Según el blog Dangerousminds.net, el tráfico generado por Facebook hacia sus páginas ha caído en 70 -80% este año. Este ejemplo no es excepcional, y ya comienza a ser una opinión generalizada que Facebook invitó a organizaciones, bandas de músicos, empresas y otros a incorporarse, para luego cambiar las reglas. Muchas empresas han creado perfiles en Facebook para comunicarse con sus clientes, dedicando grandes esfuerzos para que éstos les sigan y les prefieran. Según Holiday, Facebook sólo permite a las empresas llegar al 15% de sus seguidores por cada mensaje enviado - a menos que paguen.

Dangerousminds.net califica esta estrategia como el mayor "bait and switch" de la historia. Este concepto implica "poner la carnada y luego, cuando piquen, cambiar las reglas".

La explicación de Facebook es que "es necesario reducir la visibilidad de las notificaciones comerciales, para que el flujo de noticias de los usuarios se mantenga equilibrado e interesante". En otras palabras, la intención de Facebook sería no inundar a los usuarios de notificaciones comerciales.

El problema es que Facebook no ve inconveniente alguno en incrementar tal flujo comercial en caso que las empresas paguen.

 
Fuente | DiarioTi 
Imagen | Mark Zuckerberg, CEO de Facebook (Fotografía con licencia de Creative Commons)
 
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Demandan a Microsoft por infracción de patente con los "azulejos" de Windows 8

Los íconos cuadrados, o azulejos, de Windows 8, que presentan contenidos estáticos y dinámicos, han sido un elemento central del interfaz desde el lanzamiento, hace dos años, de Windows Phone 7. El interfaz, conocido como "Metro" ha sido incorporado posteriormente a Windows 8, Windows RT, Windows Phone 8 y a la consola Xbox. Incluso el nuevo logotipo del gigante informático refleja ese estilo.

Sin embargo, Microsoft ha sido ahora demandada precisamente por el concepto Metro, por una pequeña empresa estadounidense denominada Surfcast, según la cual Metro infringe su patente "US Patent 6,724,403", solicitada en 2000, y otorgará cuatro años después. En un comunicado, Ovid Santoro, director de Surfcast, escribe: "En la década de 1990 desarrollamos el concepto vanguardista de ´azulejos´. Microsoft Live Tiles es la esencia del nuevo sistema operativo, pero tal concepto está cubierto por nuestra patente".

La denominada patente "403" describe un interfaz donde la información proveniente de diversas fuentes es presentada en "azulejos", actualizados con frecuencia variable.

En la demanda, interpuesta ante un tribunal distrital del Estado federado de Delaware, Surfcast asegura que Microsoft estaba en conocimiento de su patente al menos desde abril de 2009, pero que de todas formas había optado por por infringirla.

Troll de patentes El sitio Ars Technica califica a los demandantes de troll de patentes, término peyorativo utilizado para hacer referencia a una persona o empresa que impone sus patentes contra uno o más supuestos infractores de manera agresiva u oportunista, a menudo sin la intención de fabricar o comercializar el producto objeto de la patente. Una expresión relacionada, menos despectiva, es "entidad no practicante" (ENP), que describe a un dueño de patente que no fabrica ni utiliza el invento patentado (uno de los troll que más noticia ha hecho es SCO, empresa que en 2003 demandó a IBM por mil millones de dólares y que este año terminó en la ruina).

Microsoft, por su parte, es titular de al menos una patente que cubre el interfaz de azulejos, específicamente la titulada"Tile space user interface for mobile devices", aceptada por la oficina estadounidense de patentes y marcas en 2011. Surfcast no solicitó ante el tribunal una suspensión inmediata de las ventas de los productos de Microsoft que, a su juicio, violen sus derechos patentados. Esto pone en evidencia que la empresa sólo busca una compensación económica. En una breve declaración de Microsoft a Ars Technica, la empresa declara "estamos convencidos de poder probar ante el tribunal que las afirmaciones de la parte demandante son infundadas, y que Microsoft ha creado una experiencia única para el usuario".

Fuente | DiarioTi
Imagen | Podría tratarse de un "troll"

AMD lucha por sobrevivir y renueva totalmente su propuesta

En un audaz movimiento estratégico, AMD (NYSE: AMD) ha anunciado que diseñará procesadores basados en la tecnología ARM de 64 bits junto con sus procesadores x86 para multiples mercados, comenzando con el de servidores data center y cloud.

Después de haber sido por largo tiempo un competidor de Intel, AMD ha quedado rezagada en el mercado de los microprocesadores. Los mejores productos APU/CPU de la empresa son considerablemente inferiores a los chips equivalentes de Intel. Esto ha llevado a AMD a convertirse en un actor que básicamente puede competir en el mercado de gama baja.

En este contexto, la empresa anunció el 29 de octubre un área completamente nueva de negocios, que enviará a la empresa en una dirección que probablemente no causará mayor interés en Intel: procesadores para servidores con arquitectura ARM de 64 bits.

El primer procesador AMD basado en tecnología ARM será un System-on-a-Chip (SoC) multinúcleo de 64 bits altamente integrado y optimizado para servidores densos y con eficiencia energética que ahora dominan los grandes centros de datos y dan potencia a la experiencia informática moderna. Está previsto que el primer procesador AMD Opteron™ basado en tecnología ARM se produzca en 2014 y se integre en la estructura de supercomputación AMD SeaMicro Freedom™, la primera estructura de alto rendimiento de la industria.

La nueva iniciativa de diseño de AMD responde a la creciente demanda de ofrecer mayor rendimiento por vatio para soluciones informáticas con uso denso del cloud. Igual que en 2003, cuando AMD introdujo en la industria la primera solución para servidores x86 de 64 bits con los procesadores AMD Opteron, AMD será el único proveedor de procesadores que unirá los ecosistemas x86 y ARM de 64 bits para ofrecer nuevos niveles de flexibilidad, rendimiento óptimo y eficiencia energética para multitud de cargas de trabajo empresariales.

“AMD lideró la transición de los centros de datos hacia la computación x86 con AMD64 y con nuestra estrategia lideraremos de nuevo el mayor punto de inflexión de la industria al generar una adopción generalizada de los procesadores de 64 bits para servidores y con eficiencia energética basados en arquitecturas x86 y ARM", dijo Rory Read, presidente y CEO de AMD. “A través de nuestra colaboración con ARM, estamos construyendo un sólido portfolio IP que incluye nuestro profundo conocimiento de procesadores de 64 bits y la estructura de supercomputación líder AMD SeaMicro Freedom, para ofrecer las soluciones de procesamiento más completas y flexibles para los centros de datos modernos."

“La industria necesita innovar constantemente para satisfacer las crecientes necesidades de los clientes, y ARM y nuestros partners están haciendo posibles soluciones de computación con mayor eficiencia energética para satisfacer esas necesidades", dijo Warren East, CEO de ARM. “Al colaborar con ARM, AMD es capaz de mejorar este extraordinario portfolio IP, que incluye su estructura de supercomputación AMD Freedom, con núcleos de 64 bits de ARM para satisfacer esta demanda y transformar la industria."

La explosión del centro de datos ha traído una oportunidad para optimizar la informática con numerosas soluciones. AMD ofrece un ecosistema informático lleno de opciones, ofreciendo soluciones basadas en procesadores x86 AMD Opteron, nuevas APUs para servidores que permiten una Arquitectura de Sistemas Heterogénea (HSA), y nuevas soluciones basadas en tecnología ARM de 64 bits.

Esta colaboración estratégica con ARM representa la siguiente fase de la estrategia de AMD para proporcionar soluciones para los mega centros de datos emergentes. En marzo, AMD anunció la adquisición de SeaMicro, el líder en servidores de alta densidad y eficiencia energética. Con el anuncio de hoy, AMD integrará la estructura AMD SeaMicro Freedom con sus procesadores basados en AMD Opteron x86 y ARM, lo que permitirá miles de clusters de procesador que se unirán para proporcionar las soluciones con mayor eficiencia energética.

“Durante la década pasada, la industria informática se ha unido en torno a dos arquitecturas de procesador: x86 para informática personal y servidores y ARM para dispositivos móviles", observó Nathan Brookwood, miembro de investigación de Insight 64. “Durante la próxima década, los proveedores de estas arquitecturas establecidas buscarán ampliar su presencia en segmentos de mercado dominados por otros. Este camino en el que se ha embarcado AMD le permitirá ofrecer diferentes productos basados en ambas arquitecturas x86 y ARM, una capacidad que ningún otro fabricante de semiconductors puede igualar." 

 
Fuente | DiarioTi
Imagen | Fabricará procesadores ARM
 
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